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データドリブンな意思決定の約束を実現するために真に適切な立場にある組織はほとんどありません。ここではその見極め方をご紹介します。
今日、企業が求める変革の担い手となるために、ITリーダーは柔軟な思考を持ち、組織に変化をもたらす準備をし、意図と目的が変革を促すために不可欠であることを認識する必要があ
人材は最大の資産であり、社員の離職をなくすことはできないが、以下の戦略は、優秀な人材を確保するのに役立つ。
移民としての物語を有するテックリーダーには、共感と多様性に根ざした視点を持ち、かつてはほとんどなかった無数の機会を有している。