Stephanie Overby is a regular contributor to CIO.com.
Fully-owned global IT service centers picked up steam in 2023, but going the captive route requires clear-eyed consideration of benefits and risks, as well as desired business outcomes.
Orientare i budget dell’IT verso le opportunità future è un’importante ragione per cui i CIO dovrebbero rivedere i loro portafogli tecnologici con l’obiettivo di ridurre le spese inutili e ottenere il massimo valore da
Reorienting IT’s budget toward future opportunities is a big reason why CIOs should review their IT portfolios with an eye toward curbing unnecessary spending and realizing maximum value from every IT investment.
Designed to speed adoption and achieve business outcomes, change management hasn’t historically been a strength of IT orgs. It’s time to flip that script by asking hard questions to hone change strategies.
Indipendentemente dal fatto che lo sviluppo del cloud della vostra azienda sia all'inizio o già in piena fase di sviluppo, valutare e rivalutare le domande-chiave che vedremo di seguito può rivelarsi fondamentale per garantire un a
Whether you’re starting out or deep into your cloud journey, assessing — and reassessing — these key questions is vital to ensuring a business-aligned approach free of cost overruns that can arise rapidly at any time.
I costi del cloud sono una preoccupazione crescente per i CIO di oggi, ma gli strumenti, i talenti, la strategia e i termini contrattuali giusti possono aiutarvi a trarre il massimo dalla spesa attuale (e futura) per la “nuvola”.
クラウドの費用は、現在のCIOにとって大きな関心事ですが、適切なツール、人材、戦略、契約条件によって、現在（および将来）のクラウド費用を最大限に活用することが可能になりま